Como elaborar um plano de carreira para os colaboradores da imobiliária?
Sophia Spadão
Conteúdo criado por humano
12 ago, 24 | Leitura: 9min
Atualizado em: 20/08/2024
Sophia Spadão
Conteúdo criado por humano
12 ago, 24 | Leitura: 9min
Atualizado em: 20/08/2024
Descubra a importância do plano de carreira e como criar um para os colaboradores da sua imobiliária, aumentando a motivação e o sucesso da equipe.
Podemos definir um plano de carreira como um conjunto de caminhos e metas que um colaborador deve seguir para alcançar cargos mais altos, salários melhores e posições de maior responsabilidade dentro de uma imobiliária. Em outras palavras, é um projeto que inclui o aprimoramento de habilidades e competências para alcançar objetivos profissionais.
Para o empreendedor imobiliário, essa é uma excelente estratégia para motivar e desenvolver a equipe. Embora a elaboração de um plano de carreira exige dedicação, comunicação e planejamento, ela é essencial para conhecer bem a imobiliária e seus funcionários.
O plano de carreira é fundamental para a percepção de valor que um colaborador tem da imobiliária e de sua posição profissional. Os profissionais de hoje buscam não apenas salários elevados, mas também investimentos em seu bem-estar e segurança no futuro.
👉 6 dicas para reter os melhores corretores de imóveis
Oferecer um plano de carreira garante mais segurança e aumenta o engajamento, características essenciais para reter talentos, criar um bom ambiente organizacional e, consequentemente, obter sucesso. A longo prazo, o plano de carreira traz importantes retornos para a imobiliária.
Para criar um plano de carreira eficaz, é necessário conhecer bem os colaboradores e o perfil de cada um, além de entender as possibilidades e recursos da imobiliária. Conhecer a área de atuação, entender o que os concorrentes estão fazendo, considerar o momento do mercado e os processos internos são passos fundamentais para a elaboração do plano de carreira.
Agora que você já entendeu o que é um plano de carreira, sua importância e como criá-lo, vamos listar algumas das melhores práticas para garantir o sucesso desse desafio na sua imobiliária. Confira!
A primeira prática essencial é realizar uma pesquisa de mercado abrangente. Conheça o que seus concorrentes estão fazendo para atrair e reter talentos. Busque informações sobre salários médios, pacotes de benefícios e estratégias de gestão utilizadas por outras empresas. Esse mapeamento é crucial para definir valores e caminhos apropriados para sua imobiliária.
Mapear as necessidades da sua imobiliária é fundamental. Elabore o plano de carreira pensando não apenas nos funcionários, mas também nas exigências e no desenvolvimento do negócio. Identifique as posições existentes, suas características e obrigações. Depois, avalie o que pode ser melhorado ou criado conforme o crescimento da imobiliária.
Além de mapear as necessidades de seu negócio, conheça as demandas dos funcionários. Cada colaborador tem uma visão diferente de sucesso na carreira. Entender essas expectativas pode ajudar a alinhar as estratégias do plano de carreira e, por vezes, identificar que algumas demandas pesam menos no orçamento do que imaginado, como um convênio de saúde melhor em vez de aumento salarial.
Uma política salarial clara é vital para o plano de carreira. Defina critérios abertos e sólidos sobre aumentos na remuneração, previsões de crescimento, reajustes por tempo de serviço e promoções de cargos. Isso evita surpresas desagradáveis e possíveis reclamações, além de garantir coerência no planejamento.
Avaliar o retorno do investimento após elaborar o esboço do plano de carreira é essencial. Verifique o valor que cada função entrega ao negócio e cruze funções e competências para evitar transformar um bom funcionário em um péssimo líder. Reavalie constantemente essa prática para compreender melhor o panorama e acertar na hierarquia.
Agora que você já conhece as melhores práticas para elaborar um plano de carreira, vamos listar alguns erros comuns que devem ser evitados para garantir o sucesso dessa estratégia.
Postergar a implementação do plano de carreira é um dos principais erros. Adiar essa estratégia impede que a empresa e seus colaboradores aproveitem os benefícios e vantagens que ela pode proporcionar. No mercado competitivo atual, tempo é sinônimo de dinheiro, e a carreira imobiliária é disputada. Manter bons profissionais engajados e motivados pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Desconsiderar as preferências, interesses e competências dos funcionários é outro erro. Essas informações são essenciais para traçar um caminho que potencialize o desempenho de cada colaborador. Por exemplo, um profissional com perfil de liderança pode se tornar um gestor, enquanto alguém que prefere orientação pode ser valorizado de outra forma.
Criar cargos sem considerar as reais necessidades da imobiliária pode resultar em desperdício de recursos. É crucial definir funções claras, ações esperadas e principais tarefas para evitar confusão no planejamento e garantir que o profissional tenha um papel bem definido e alinhado com a estrutura e hierarquia da imobiliária.
Oferecer salários muito altos para atrair ou reter talentos pode ser tentador, mas é importante equilibrar essa prática com a saúde financeira da imobiliária. Analisar o fluxo de caixa e oferecer remuneração justa, alinhada com o mercado e as responsabilidades do cargo, evita problemas financeiros e mantém a sustentabilidade do negócio.
Considerar gastos com treinamentos como despesas em vez de investimentos é um erro. Treinamentos oferecem excelente custo-benefício e podem elevar a imobiliária a um patamar superior. Estabeleça uma programação de aprimoramento constante, como programas de estágio e cursos presenciais e EAD, para manter os funcionários atualizados e motivados.
Ignorar a importância do feedback é um grande erro. O feedback deve fazer parte da cultura organizacional, pois ajuda a identificar competências, habilidades e áreas de melhoria. Avaliações e comentários de colegas, chefes ou líderes de equipe são fundamentais para determinar quando um profissional está pronto para promoções ou mudanças de função.
Um sistema de gestão do ramo imobiliário, como o Kenlo Imob, é um investimento certeiro. Ele ajuda a otimizar processos, centralizar informações e interpretar dados com mais facilidade. Com boas ferramentas de gestão, você pode conhecer melhor as demandas do negócio, a atuação de cada colaborador e o fluxo de clientes.
Elaborar um plano de carreira para os colaboradores da imobiliária é uma decisão acertada que exige conhecimento de gestão e, eventualmente, a ajuda de uma solução de ponta no mercado.
Gostou de aprender como elaborar um plano de carreira para os colaboradores da imobiliária? Quer ampliar os seus conhecimentos? Confira nossos conteúdos sobre gestão de pessoas!
O que achou do nosso conteudo?