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Descubra como lidar com os conflitos e trabalhar bem em família

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Conteúdo criado por humano

01 nov, 19 | Leitura: 8min

Atualizado em: 04/11/2019

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Não é novidade para ninguém que o Brasil é, historicamente, um país complexo para se empreender, embora esse panorama tenha melhorado sensivelmente nos últimos tempos, facilitando a vida de quem tem um negócio. Por isso, saber como lidar com os conflitos e trabalhar bem em família vem se tornando ainda mais essencial.

Esse tipo de empresa é muito comum por aqui e até mesmo em outros países, mas essa é uma situação que faz com que garantir um ambiente de trabalho saudável e profissional seja um desafio ainda maior. Continue lendo este artigo e descubra como fazer isso!

Administração familiar nas empresas brasileiras

Antes de aprender como lidar com os conflitos e trabalhar bem em família, é preciso compreender melhor a realidade da administração familiar nas empresas brasileiras. Em diversos segmentos do mercado, essa é uma tradição bastante comum, sobretudo porque empreender com parentes pressupõe benefícios como confiança e apoio.

No entanto, os desafios também não são pequenos, e essa situação também tem as suas complexidades, principalmente em uma área tão complexa e competitiva quanto o mercado imobiliário. Para obter os melhores resultados, o ideal é ter o máximo de profissionalismo nas atividades diárias, focando o desempenho e a evolução da organização.

Dicas para lidar com os conflitos e trabalhar bem em família

Agora que você já aprendeu um pouco mais sobre a realidade da administração familiar nas empresas brasileiras e entendeu melhor por que essa é uma escolha comum para muitas organizações, chegou a hora de descobrir algumas dicas úteis para lidar com os conflitos e trabalhar bem com seus parentes. Confira abaixo.

Estipule claramente os salários

Uma das ações mais efetivas para lidar com os conflitos e trabalhar bem em família é estipular claramente quais são os salários para cada colaborador, seja ele um parente ou não. Isso facilita não apenas em termos de gestão, mas até mesmo para que as coisas fiquem às claras, minimizando as chances de atritos e confusões.

Obviamente, isso precisa ser feito de uma forma justa e com muito critério. Não é recomendável pagar vencimentos muito elevados para um filho, irmão ou sobrinho, por exemplo, caso ele não tenha uma qualificação condizente com essa quantia e seu ofício não gere valores condizentes para a empresa.

Não abra mão da hierarquia

A hierarquia é outro ponto que acaba criando polêmica na administração familiar em empresas. Ainda mais em tempos modernos, nos quais há mais flexibilidade e até mesmo informalidade no relacionamento entre parentes, ainda que sejam pais e filhos, isso pode causar algumas situações desnecessárias e até mesmo constrangedoras.

Deixe claro para os seus familiares que intimidades devem se restringir ao convívio pessoal, fora da organização. O uso de apelidos e gírias é pouco recomendável dentro do escritório, assim como discussões pueris, especialmente as que não estejam relacionadas com o ambiente corporativo. Seriedade e objetividade são sempre bem-vindas.

Saiba distribuir as responsabilidades

A capacidade de distribuir as responsabilidades é muito importante, e, mais uma vez, isso deve ser feito com critérios e de acordo com os cargos e capacitações, e não segundo o grau de parentesco. Se algum familiar trabalha como corretor, por exemplo, é imprescindível que você não demande dele atividades que não sejam condizentes com a sua atuação.

É importante ter ordem para concluir as ações que estão pendentes, administrando e organizando as tarefas obrigatórias e prioritárias, cuja ausência de realização traria consequências negativas e indesejáveis. Caprichos e tudo aquilo que não for essencial devem ficar em segundo plano, para depois do expediente.

Separe as suas finanças pessoais

Um dos grandes erros de muitas empresas familiares, no Brasil e no resto do mundo, é ter gestores e donos que não sabem separar adequadamente as finanças pessoais das corporativas. Esse tipo de atitude pode acabar trazendo sérios prejuízos, dificultando a administração do negócio e até mesmo do próprio patrimônio.

O ideal é que você sequer utilize os funcionários do negócio para qualquer serviço da sua vida particular. Isso inclui não fazer o pagamento de impostos e despesas ao mesmo tempo, ter contas totalmente distintas, planilhas separadas e assim por diante. Por mais trabalho que isso pareça dar, o resultado é maior simplicidade.

Invista em treinamentos constantes

Da mesma maneira que não convém distribuir e estipular cargos de acordo com o grau de parentesco, uma empresa com administração familiar não deve dirimir o desejo dos parentes de evoluir em sua carreira e aprimorar as suas habilidades. Pelo contrário, o ideal é estimular esse tipo de comportamento.

Para isso, você pode (e deve) investir em treinamentos constantes, tanto para os familiares quanto para os outros funcionários. Aposte em cursos, congressos e até mesmo ações internas, com colaboradores mais experientes. No final das contas, esse dinheiro retornará para a empresa, com uma equipe mais eficiente e preparada.

Não se apegue à perfeição completa

Por fim, a última das dicas para aprender a lidar com os conflitos e trabalhar bem em família é não fazer questão da perfeição. Tenha em mente que qualquer negócio tem os seus altos e baixos, e os funcionários, sejam eles seus familiares ou não, têm defeitos que são inerentes a qualquer ser humano.

Especialmente se você atuar na administração, que costuma proporcionar uma grande carga de tarefa, é bem provável que o peso da cobrança também seja elevado. Sendo assim, não exija tanto de si e nem que tudo saia de maneira impecável, nos mínimos detalhes. Seja racional e, na medida no possível, compreensivo com o seu time.

Seguindo essas dicas, você conseguirá lidar bem com os conflitos e trabalhar em família com maior tranquilidade. Lembre-se de se colocar no lugar do outro e trabalhar a empatia, para o relacionamento com os seus parentes não ser abalado por questões profissionais e a empresa ter um desempenho satisfatório no seu segmento de atuação.

Se você gostou de descobrir como lidar com os conflitos e trabalhar bem em família, o que acha da ideia de dividir tal conhecimento ao compartilhar este conteúdo em suas redes sociais? Assim, mais pessoas poderão se beneficiar do aprendizado!

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