Líder empreendedor: 6 dicas para conquistar sua equipe

Da mesma forma que o capital humano é um enorme diferencial competitivo das imobiliárias, o potencial de liderança demonstrado por empresários e gestores é absolutamente fundamental para o sucesso do negócio. Já parou para pensar sobre o significado de liderança? Pois a palavra pode ser definida como a capacidade de influenciar outras pessoas, incentivando-as a trabalhar com entusiasmo, em prol de objetivos em comum. Assim, o líder se torna responsável por interagir com todos os profissionais, exercendo uma influência positiva, de modo a fazer com que as equipes realizem suas tarefas com excelência, garantindo a satisfação dos clientes e os resultados financeiros.

Fica evidente, portanto, que uma liderança empreendedora pode ser determinante para a eficiência da gestão. Por essas e outras é que sua imobiliária deve explorar o perfil de líder empreendedor, aproveitando todos os benefícios trazidos por essa administração mais humanizada, assertiva e inspiradora. Mas para efetivamente transformar seu potencial em realidade, é preciso adotar comportamentos e atitudes que colaborem para a criação de um ambiente de trabalho produtivo. Precisa de uma mãozinha? Então que tal conferir agora mesmo algumas dicas de como conquistar sua equipe?

Demonstre convicção

Uma convicção nada mais é que uma crença pessoal, uma opinião sólida sobre determinado assunto. E especialmente considerando as dificuldades cotidianas impostas aos empresários brasileiros, essa característica surge como uma das mais marcantes para o líder empreendedor. Pense bem: uma vez que muitos profissionais compartilham dos mesmos princípios, acabam vendo no seu líder um verdadeiro estímulo. A convicção se torna, assim, um fator de inspiração para a equipe.

Desenvolva competências

Para conseguir superar os desafios de gerenciar a própria empresa, um líder empreendedor precisa desenvolver competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Por isso, o aprendizado deve ser contínuo, por meio de cursos, pesquisas e leituras que garantam a atualização e a especialização necessárias a um gestor excepcional — incluem-se aí práticas relacionadas à gestão do tempo para aumentar a produtividade. É importante também investir no autoconhecimento, reconhecendo suas próprias fraquezas e fortalezas. Com isso, esse líder consegue reforçar a resiliência, a persistência, a empatia e o equilíbrio emocional, postura que incentiva os profissionais a também buscarem o aprimoramento. Consequentemente, forma-se uma equipe mais forte e alinhada às tendências do mercado.

Aprimore a comunicação

O líder empreendedor é essencialmente um bom comunicador, que compartilha informações, indica prioridades e esclarece dúvidas. Mas é possível simplificar essa tarefa, sabia? Aí entra a tecnologia, que deve ser usada para agilizar o contato com os colaboradores. Lembrando que as reuniões presenciais continuam sendo extremamente importantes ao funcionarem como oportunidades para o líder motivar a equipe, além de incentivar a colaboração e o comprometimento.

Mantenha a humildade

A humildade deve ser outra característica do líder empreendedor, que procura participar ativamente do dia a dia do time, orientando e apoiando, sempre com simplicidade. Esse líder também sabe ouvir sugestões, ideias e opiniões, sempre aproveitando esses momentos para aprender, observar e identificar novas oportunidades para o negócio.

Conheça sua equipe

O líder empreendedor conhece bem seus colaboradores, respeitando as diferenças e valorizando o talento. Dessa forma, consegue criar uma equipe multidisciplinar por meio da complementariedade de perfis, conhecimentos e aptidões.

Seja um lider empreendedor pelo exemplo

Acredite: dar o exemplo é a melhor maneira de liderar um time. Por isso, o líder empreendedor deve ser justo, imparcial e engajado aos objetivos da empresa. Além disso, precisa implementar um gestão baseada na meritocracia, na ética e na transparência. Os feedbacks e o diálogo honesto devem fazer parte do cotidiano. Assim fica mais fácil conquistar confiança e credibilidade, encorajando os profissionais a adotar conduta semelhante.

Outra forma de manter sua equipe motivada é investir em tecnologia. Isso ajuda a manter o trabalho mais dinâmico e ágil. Então invista em um software de gestão, como o inGaia Imob e utilize o melhor CRM imobiliário do mercado para realizar toda a gestão de clientes e imóveis de qualquer lugar e dispositivo.

Agora comente aqui e nos conte: identificou em si algumas características de um líder empreendedor? O que ainda falta desenvolver para chegar lá? Compartilhe suas impressões, experiências e expectativas conosco!